Lärande organisation

Att utveckla kompetens tillsammans

Jan Forslin, Britt-Marie Thulestedt

Publisher: Publica, 1993, 163 pages

ISBN: 91-38-92176-6

Keywords: Knowledge Management

Last modified: June 16, 2019, 11:18 a.m.

Panta rei – man kan inte stiga ned två gånger i samma flod. Redan under antiken formulerade Herakleitos dagens organisationspedagogiska dilemma. Samtidigt som kunskap uppfattas som en alltmer strategisk faktor i en alltmer föränderlig omvärld är den per definition alltid förlegad — den rör gårdagens problem, inte framtidens. Organisationers problemlösning ligger då inte främst i att tillämpa existerande kunskap utan i stället skapa ny kunskap direkt i handlingen och i verkligheten — lärande organisation.

  • Hur lär sig organisationen?
  • Kan man tala om ett kollektivt lärande?
  • Hur kombinerar man olika perspektiv i ett gemensamt lärande?
  • Hur blir organisationsteori praktisk problemlösning?
  • Vad kan fack och företagsledning lära av varandra?
  • Kan företag stödja varandra i en utvecklingsprocess?

Denna typ av frågor var centrala under de två år fack och företagsledning från fem mindre verkstadsindustrier samarbetade kring ett projekt om arbetsorganisation, samverkan och — kanske främst — lärande. Projektet pekar på en framkomlig väg att utveckla en lärande organisation, där lärande och konkret förändring går hand i hand.

  • Introduktion
    • Företagets komplexa situation
  • Utvecklingsavtalet
    • Delaktighet — eftergift eller resurs?
    • Ny Saltsjöbadsanda?
  • Det mindre företaget
    • Kapitalismens prototyp
    • Ömsesidig alienation
    • Mindre resurser — bättre miljö
    • Ägande och identitet
  • Om lärande
    • Undervisningsteknologi
    • Organisk utbildning
    • Vardagsinlärning
    • Utbildning för lärande organisation
  • Action Learning
    • Teori och praktik
    • Hinder för organisatoriskt lärande
    • Projekt som berör det egna arbetet
    • Lärande som samarbete
  • Programmets genomförande
    • En företagsgrupp bildas
    • Programmets syfte och organisation
    • Arbetsmötenas uppläggning
    • Förändringsprocessen
    • Uppluckringsfasen
    • Förändringsfasen
    • Stabiliseringsfasen
    • Sammanfattning
  • Utvärdering
    • Företag Govlega
    • Företag Elektronik
    • Företag Maskintillverkning
    • Företag Processproduktion
    • Företag Finlego
    • Sammanfattning
  • Uppföljning
    • Enkät
    • Uppföljningsmötet
    • Slutsats
  • Diskussion
    • Turbulens och förändring
    • Den mänskliga potentialen
    • Demokrati och lärande
    • Vad har man lärt sig?
    • Ambivalenta tjänstemän
    • Starka parter en fördel
    • Utvecklingsforum
  • Postscriptum

Reviews

Lärande organisation

Reviewed by Roland Buresund

Excrement * (1 out of 10)

Last modified: June 16, 2019, 3:58 p.m.

Pretty meaningless…

Well, a story about how some union guys negotiate with some SMB-managers regarding how to get the organisation to be more "learning", without any real conclusions… It is really meaningless.

Do yourself a favor, buy something else, that you probably can use something from.

Comments

There are currently no comments

New Comment

required

required (not published)

optional

required

captcha

required