Projektarbete i lärande organisationer

Varför Organiserar vi allt oftare våra aktiviteter i något vi kallar projekt? Kanske av samma skäl som myrorna när de bygger sin stack — gemensamt planerat och genomfört arbete har visat sig effektivt.

Nästan alla företag och organisationer definierar merparten av sitt dagliga arbete som »projekt«. Så gott som alla företag har också, i varierande grad och med växlande framgång, börjat tillämpa principen om »lärande organisationer«. Men väldigt få har sett den möjlighet som ligger i att kombinera projektarbete med kunskapsutveckling. Genom denna kombination kan de inte bara klara sig bättre i statiska miljöer där arbetet då hela tiden kan göras effektivare, utan också i dynamiska miljöer där omvärldens växlande krav kan mötas på ett flexibelt sätt.

Böcker om projektarbete har ofta varit mycket av skrivbordsprodukter. Projektarbete i lärande organisationer däremot är skriven av en praktiker. Urban Hagman har arbetat i en mängd projekt av olika karaktär under mer än 15 år. I sin bok varvar han teoretiska avsnitt om allt som berör projektarbetets förutsättningar, förberedelser, genomförande och uppföljning med belysande berättelser ur det egna projektarbetets praktiska vardag. -

1. Projektförberedelser
• Vad är ett projekt?
• Liten begreppsexercis
• Projektet i sandlådan, och utanför
• Vad är en projektledare?
• Projektet Bokmässan
• Vad är en projektägare?
• Vad är en projektmentor?
• Projektledare och projektägare
• Ett projekts möjligheter och begränsningar
• Polska projekt
• Ett projekts faser och livscykel
2. Projektet initieras
• Projektdirektiv
• Målformulering
• Aktivitetsfällan, och andra planeringsfällor
• Förstudie och behovsanalys
• Kreativitet på burk?
• Brainstorming, kreativitet m.m.
• Strategi och taktik
• Projektpionjärerna — romarrikets armé
• Identifiering av intressenter, projektägare m.fl.
• Ett rejält misslyckat projekt
• Riskanalys och osäkerhetsfaktirer
• Slaget om kårhuset
3. Organisation
• Alternativa organisatoriska strukturer
• Betald närvaro
• Projektgruppen etableras
• Projektgruppens sammansättning ocvh dynamik
• "Projekt" utan slut
• Projektledarens auktoritet, förhållande till projektgruppen
• Projektifiera mera!
• Säkerställande av gruppens resurser
• Projektgruppens kommunikation och distribution av information
• Projekt med info-precision
4. Projektplanering
• Konkret arbets- och ansvarsfördelning
• Om att göra lite av varje
• "Critical Path Analysis"
• Bråttom, bråttom
• Schemaläggning
• Att mötas är att dö en smula
• Projektplanen — slutförandet av projektplaneringen
• Säljare som projektledare
• "Change Management" — att leva med osäkerhet
• Omöjliga människor
5. Projektavslutning
• Projekt är kunskap
• Avstämning av måluppfyllelse, analys
• Projekt med dold agenda
• Sammanställning av dokumentation
• Kompetens och proffsighet
• Rapportskrivning
• Om projektmedarbetare
• Administrativ och legal avslutning
• Om solskenschefer
• "Institutional Memory", erfarenhetsbank
6. Projektakuten
• Vägen från projektteori till verklighet
• Metodplattform för projektarbete
• Projektmentorskap
• Hjälp oss … igång!
• Checklista för projektarbete

A book full of opinions, some glaring factual errors and and showing a lack of experience that is surprising.

It have some points, but overall I can't say that I found it interesting to read, except to be amazed of the ignorance in certain areas and insights in others.