Projektpsykologi

En växande andel medarbetare på företag och i organisationer arbetar i projekt. Länge har uppmärksamheten enbart riktats mot projektens tekniska, administrativa och organisatoriska aspekter, medans de psykologiska aspekterna har kommit i skymundan. Denna bok lanserar termen "projektpsykologi", med syfte att öka förståelsen för och ge vägledning i hanternadet av mellanmänskliga problem i projektarbetet.

I boken belyses två olika projekt i vilka olika projektpsykologiska fenomen tydligt framträder. Projektarbetet beskrivs utifrån professionella medarbetares berättelser. Värdefulla erfarenheter och insikter presenteras om den dynamik som finns i projektbaserat arbete. Den mellanmänskliga problematik som kan uppstå i projektarbete diskuteras utifrån organisationsteori, praktisk projektledningslära och psykologi.

Boken riktar sig till universitets- och högskolestudenter, i första hand på de personaladministrativa och systemvetenskapliga programmen samt till studenter på tekniska högskolor och handelshögskolor som studerar projektledning. Boken är också lämplig för yrkesverksamma projektledare och medarbetare i alla typer av projekt.

• Del I: Teori
1. Projektledningslärans utveckling
• Inledning
• Projektledning som vetenskapligt forskningsområde
• Det växande behovet av projektpsykologi
• Syfte och upplägg
• Referenser
  
2. Projektledningslära
• Inledning
• Projektledningslära — något nytt under solen?
• Projektlivscykeln
• Planering, schemaläggning och kontroll
• Projektorganisation ur ett psykologiskt perspektiv
• Projektets mål
• Projektrelaterade konflikter
• Projektets avslutande
  
• Sammanfattning och reflexioner
• Referenser
  
3. Projektteamets psykologi
• Inledning
• Projektteamet – den centrala faktorn för projektets framgång
• Gruppers betydelse i organisationer
• Team – effektivare än arbetsgrupper eller effektiv kosmetika?
• Olika typer av av team
• Teamroller och balansering av team
• Formella och informella arbetsgrupper
• Gruppens livscykel
• Grupper utifrån psykodynamisk teori
• En systemteoretisk syn på grupper
• Projektspecifika problem vad gäller team och grupper
• Sammanfattning och reflexioner
• Referenser
4. Projektledaren
• Inledning
• Den multidimensionella projektledarrollen
• Vad projektledare gör
• Vad projektledare är
• Träning och utbildning av projektledare
• Projektledarskap kontra linjechefskap
• Ledarskapsforskningens relevans för projektledningsläran
  
• Sammanfattning och reflexioner
• Referenser
  
• Del II: Empiri
5. Fallstudier
• Inledning
• Fallstudiernas genomförande
• Produktutvecklingsprojektet på företaget Ada
• Produktutvecklingsprojektet på företaget Beda
  
6. Ada och Beda — en jämförelse
• Inledning
• Bakgrundsfakta
• Rekrytering, sammansättning och träning av projektteam
• Projektens uppstart
• Projektorganisationernas psykologiska konsekvenser
• Projektteamens psykodynamik
• Projektledarnas psykologiska profil
• Psykologiska upplevelser av stress
• Den högre ledningens psykologiska betydelse för projekten
• Psykologiska upplevelser av effektivitet och måluppfyllnad
• Avslutande strategier
• Sammanfattning
• Referenser
  
7. Framgångsrecept – finns de?
• Inledning
• Faktorer som bidrar till projekts framgång
• Faktorer som bidrar till projekts misslyckande
  
• Sammanfattning
• Referenser
  
• Del III: Syntes
8. Projektpsykologi i teori och praktik
• Inledning
• Projektets omgivning
• Projekt som medel för överlevnad
• Samspelet mellan projekt och moderorganisation
• Framgång leder inte alltid till framgång
• Projektorganisation och strukturers betydelse
• Teamen och dess sammansättning
• Tidsfokuseringens Janusansikte
• Projektledningen
• Projektets avslutande, effektivitet och måluppfyllelse
• Avslutande funderingar
• Referenser
  

A good, introductionary, text on project management.

Unfortunately, it leaves you wanting more…