Tio klassiska risker i projekt

Och hur man vänder risk till möjlighet

Henrik Szentes

Publisher: Roos & Tegnér, 2018, 157 pages

ISBN: 978-91-87905-95-7

Keywords: Project Management

Last modified: May 1, 2018, 7:09 p.m.

Hur du lyckas med dina projekt

Projekt är en vanlig arbetsform i de flesta verksamheter, men vägen till målet kantas av risker. I olika ramverk och modeller för projektledning lyfts följaktligen riskhantering fram som en nyckelaktivitet för att åstadkomma lyckade projekt.

Den här boken beskriver tio risker som är klassiska i projektsammanhang och ger råd kring hur projektledare tillsammans med sin organisation kan bemöta dem. Gemensamt för många av riskerna är att de bottnar i mänskligt beteende och bristande kommunikation, vilket utvecklas och exemplifieras i boken. Författaren förklarar dessutom hur strukturerad riskhantering kan användas för att hitta alternativ och generera nya möjligheter.

Boken vänder sig till projektledare, chefer och alla andra som på något sätt kommer i kontakt med projekt som arbetsform. Projekten kan handla om allt från att utveckla nya produkter eller att i samarbete med kund leverera en anpassad lösning, till att införa nya arbetssätt eller flytta verksamheten till nya lokaler.

  1. Att anta att riskhantering bara är för pessimister
  2. Att ta för givet att man menar samma sak
  3. Att tro att människor alltid fattar rationella beslut
  4. Att tappa överblick och sammanhang
  5. Att missa att många små tuvor snart välter stort projekt
  6. Att ha en färdig lösning pǻ ett ick definierat problem
  7. Att kasta goda pengar efter dåliga
  8. Att måla in sig i ett hörn
  9. Att tänka nytt men göra som man brukar
  10. Att inte se skogen för alla träd

Reviews

Tio klassiska risker i projekt

Reviewed by Roland Buresund

Outstanding ********* (9 out of 10)

Last modified: Sept. 24, 2019, 12:55 a.m.

Starts of discussing risk management but soon starts to address the bigger issues in a project managers profession.

And does it excellently! This is a very small book but it is still recommended reading for anyone that needs to understand project or program management. Including old, experienced hands, as it has very refreshing views and insights.

Comments

There are currently no comments

New Comment

required

required (not published)

optional

required

captcha

required