Wenell om Projekt ^{3rd Ed.}

I mer än fyra decennier har Torbjörn Wenell tänkt, verkat och agerat — ja levt — i och med projekt. I denna innehållsrika och stimulerande bok kan vi ta del av hans rika erfarenheter och kloka tankar.

Det har blivit en bok som är en "projektbibel" eller uppslagsbok för projekt och projekttänkande. Men den är också en inspirationskälla där vi alla kan få idéer och förslag till hur vi själva kan arbeta och tänka i projekt. Både den erfarne projektledaren och nybörjaren har mycket att hämta i boken.

Bokens speciella uppläggning bjuder på en resa genom projektlandet där associationer, sidospår, personliga erfarenheter och reflektioner blandas med systematiska och strukturerade genomgångar och analyser. Den är också framåtblickande och pekar på både möjligheter och problem i framtidens projektarbete.

1. Vi lever i projektens tidevarv
• Det hänger inte ihop
• Ett nytt sätt att se på projektformen
• FEST
2. Projektens historia
• Projektformen utvecklas
• På tvären
• Planering och administration
• Grupper och ledarskap
• Kvalitet, modeller och datorer
• Flöden och tvärteam
3. Vårt behov av att tänka nytt
• Ändrade förutsättningar
• Sök och pröva nya vägar
• Omvärlden styr oss
• Allt är multiprojekt
• Projekten förändras
• Certifiering och standardisering på gott och ont
• Scandinavian Project Management
• Varav hjärtat är fullt…
• Några ansatser att söka nya vägar
4. Sneda Vågen
• Tillkomsten av Sneda Vågen
• LEWE
• Maximal parallellism
5. Projektmodeller
• Modeller behövs
• Modellerna utvecklas
• Modeller – på gott och ont
• Modeller är inte tillräckligt
6. Förprojektet
• Varför förprojekt?
• Du har inte tid att ha bråttom
• De excellenta projekten skapas under förprojektet
• Förprojekt – Huvudprojekt
7. Projektstarten
• Nu kör vi!
• Klara, Färdiga, Gå
8. Mål, krav och förväntningar
• Mål är av olika slag
• Krav på projektmål?
• Visioner är bättre än specifikationer
9. Projektets intressenter
• Vi mäts mot förväntningarna
• Olika grad av intresse
• Intressentanalysen
10. Projektstrukturering – inte bara WBS
• Varför strukturera?
• Metoder för strukturering
11. Det handlar om planeringsfilosofi och arbetssätt
• Det var faktiskt bättre förr
• Planeringsmetoder i utveckling
• Homogen planeringsfilosofi och genomtänkt arbetssätt
• Några kompletterande tankar
• Filosofin och arbetssättet än en gång
12. Etappmål och deadlines
• Styr med och mot etappmål
• Milstolparna – projektledarens främsta styrmedel
• Milstolparna skapar projektets rytm
• Etappmål och deadlines ger kraftfull projektdrivning
13. Projekt är riskfyllda
• Metoder för hantering av risker
• Fler riskfyllda funderingar
• Ytterliggare faktorer
• Det finns möjligheter också!
14. Konsten att sluta
• Det är viktigt att sluta
• Själva slutet
• Att ta emot ett projekt
• Fira!
• Fler försök att bli bättre
15. Organisationen och projektets huvudmän
• Några utgångspunkter för organisering av projekt
• Projektets huvudmän
• Matrisen – på gott och ont
• Projektdirektör och projektkontor
• Glöm inte småskaligheten
16. Projektledaren – nyckelpersonen
• Att pröva sina vingar
• Projektledare och makt
• Projektldarens låga status
• Ökad jobbrotation mellan linjechefer och projektledare
• Projektledarens arbetsvillkor
17. Team är basen i FEST
• Gruppens sammansättning och utveckling är avgörande
• Hopen, gruppen och teamet
• Teamurvalet
• Utvecklingen av teamet
• Några exempel på väl fungerande team
• Några tips
• Vad händer sedan?
18. Att lära i och av projekt
• Projekt – en form för lärande
• Olika perspektiv
• Lärandet – en förutsättning för hög projektivitet!
19. Det nya sättet
• Min modell
• Arbetssättet
20. Att utveckla projektivitet
• Man måste vara bäst
• Att mäta projektivitet
21. Det hela
• Ett liv med projekt
• Tack för hjälpen

A very personal book.

Based on the authors experience, he manages to convey his personal feelings and experiences from 40+ years as a project manager. And he does it very well!

As a practitioner, you feel at home at once, and the coverage is "just" right, so it doesn't get too academic or too self-centered. Recommended reading for anyone interested in project management, even though it may need to be complemented by an academic book to be complete.

A personal favorite.