Chefskontraktet

Att bli erbjuden en chefstjänst innebär en stark förhandlingsposition gentemot den blivande arbetsgivaren Det gäller att fästa alla löften på pränt. Men också att gardera sig. Som chef ökar din riskexponering.

Ett bra skriftligt anställningsavtal handlar både om nuet och om framtiden. Det handlar om olika ekonomiska villkor som lön, tjänstebil, pensionsförsäkringar m m och om en "fallskärm", t ex möjlig återgång till specialistjobb, avgångsvederlag, konsulthjälp.

Alla chefer borde läsa den här boken. Vad de sedan kan göra med sina avtal beror på företaget de är i och vilken arbetsmarknad de har.

Alla företagsledningar borde läsa boken. Och därefter bestämma en helst skriftlig policy för chefskontrakt och för chefers skyddsnät.

Den fackliga organisationen som tänker bevaka även chefers intressen borde läsa boken. Chefer är inte skyddade av ett arbetsgivarintresse.

Chefen som känner på sig att han/hon kan få gå borde genast läsa hela boken. Flera gånger. Och då speciellt kapitlet om arbetsrätten. Lite är prövat inför domstol. Egentligen gäller det bara att skapa en förhandlingssituation.

1. Inledning Gunnar Selin
• Cheferna finns på båda sidorna av förhandlingsbordet
• Chefens riskexponering
• Många borde fundera över bokens budskap
• Företagen måste skaffa sig en chefsidé
• Det här är en handbok
2. Chefen i arbetsrätten Sven-Göran Samuelson
• Bakgrund
• Anställningsavtal
• Vilka är undantagna från LAS?
• Några viktiga AD-domar
• Rättsfall 1: VD har en företagsledande ställning
• Rättsfall 2: Har en platschef företagsledande ställning?
• Rättsfall 3: Sjökapten
• Rättsfall 4: Uppsägningstid vid uppsägning av en företagsledare
• Rättsfall 5: Företagsledare vars anställningsavtal hävdes
• Rättsfall 6: Konkurrensklausul i rent affärsmässigt avtal
• Rättsfall 7: Skiljeklausul i enskilt anställningsavtal
3. Frågor och svar kring Chefen i arbetsrätten" Sven-Göran Samuelson
• Fråga 1: Högre chefer omfattas ju inte av LAS — är det självklart att det skall vara så?
• Fråga 2: Högre chefer omfattas inte av LAS och inte heller av kollektivavtal. Vilka åtgärder behöver företaget och dess ledningar därför vidta?
• Fråga 3: Högre chefer omfattas inte av LAS. Kan man lösa frågan genom att hänvisa till LAS och tllförsäkra chefen en "laglig behandling"?
• Fråga 4: är det någon mening med att skriva att "befattningen innebär företagsledande ställning" i ett anställningsavtal?
• Fråga 5: är det någon skillnad mellan uppsägning och avskedande?
• Fråga 6: är det verkligen så viktigt att ett anställningsavtal är skriftligt?
  • Den svårtolkade uppsägningstiden
• Fråga 7: Vilka rättigheter gäller egentligen i fråga om en arbetsgivares möjligheter att inom ramen för gällande anställningsavtal förändra själva aerbetsinnehållet/befattningen och anställningsförmånerna för en högre chef?
• Fråga 8: Hur avgörs en tvist rörande ett anställningsavtal mellan en arbetsgivare och en högre chef
4. Det oskrivna kontraktet Gunnar Selin
• Företagskulturen som kontraktspart
• Facket som kontraktspart
• Närmaste högre chef som kontraktspart
• "Ramarna" kring det egna chefsarbetet
• Chefsarbetets innehåll
• Ditt sätt att vara som din chef ser det
• Underlydande chefer som kontraktsparter
• Du själv som kontraktspart
• Chefsarbetet är ett yrke
• Mellanchefen bygger sin funktion
• Risker vid kartläggning av oskrivna kontrakt
5. Chefens väg till kontrakt Tor Blomquist
• Externrekrytering
• Internrekrytering
• Att skriva kontrakt
• Tidsbegränsat chefskap
• Slutsatser
6. Chefens skriftliga anställningsavtal Sven-Göran Samuelson
• Så har det alltid varit
• Två erfarenheter
• Chefsavtal ska vara väl genomtänkta och skriftliga
• Några definitioner
• Chefens anställningsavtal
• Kort om försäkringar och pensioner
";"
• Allmän försäkring
• ITP-pensionen i SPP
• ITP-planen
• Individuell tjänstepensionsförsäkring
• Likheter och olikheter mellan tjänstepensionsförsäkring i individuallivbolag och i ITP
• Exempel på överenskommelse om möjlighet till förtida ålderspensionering
7. Förhandlingen Gunnar Selin
• Erik
• Var är en förhandling?
• Tid
• Efterträdare
• Ekonomi och policy
• Misskötsel
• Maktkamp
• Styrkefördelningen i en förhandling
• Att skapa en förhandlingssituation
• Att genomföra förhandlingen
• Upprätthålla befattningen en viss tid
• Avveckling utan "uppslitande konflikter"
• Inte gå till konkurrent
• Sluta efter en viss tid
• Snabb överenskommelse
• En minneslista
8. Chefen måste gå Tor Blomquist
• Om chefen har kontrakt
• Om chefen inte har kontrakt
• Exempel på chefer som får gå
• Chefens egen reaktion
• Hur ska avskedandet gå till?
• Slutord

This is a book that is worth reading. Especially for managers that just got promoted to a senior position for the first time, but also for those who hire/fire senior managers.