Osynligt ockuperad

Har Relikkistor, Placebo, Einsteins relativitetsteori, Systemögon och Den kramgoa tvångströjan något med ledarskap att göra? Ja, när bokens författare gräver i de historiska avlagringar som är grunden i nutidens ledningssätt, finner vi att de i allra högsta grad har det.

Boken lär oss hur vi ska få syn på de tankar och det språk vi ockuperats av och som hindrar oss att se möjligheter. Hur vi ska skruva loss de historiska grundbultar som vårt tänkande rostat fast med.

Till skillnad från många fackböcker och utredningar, som ofta är skrivna på en engagemansnivå att jämföra med telefonkatalogens, är språket och skrivstilen här provocerande, fräck, ibland lömsk, men alltid (o)roande.

Författaren, en trehövdad sådan, ruskar om sanningar där det självklara tonar bort. Allt är tillämpbart på dig själv och ditt eget sätt att leda och organisera!

Författaren är som grupp verksam i Managementprogrammet i Lund (MIL). Bokens tankegångar har där utvecklats i samband med kursavsnitten "Organisationsteori för förändring" och "Efter systemsamhället".

1. Historien fortsätter i morgon!
2. Grundbultarna sitter fast!
• Vems är ditt öga?
• Spel spelas
3. Är ett problem ett problem?
• Problematisera det givna!
• Problematisera det fortsatta!
4. Här ligger en historia begravd!
• Taylor är död
• Historien lever!
• Fayol är död!
• Historien lever!
• Weber är död!
• Historien lever!
5. Ett försök till uppgörelse
6. … och ännu fler
• Medicin
• Tvångströjan
• Meproban-Coffein
• Tvångströjan på nytt
• Placebo
• Den kramgoa tvångströjan
7. En titt i relikkistan
8. Det möjligas gårdag
• Den effektiva kreativiteten
• Den kreativa kreativiteten
9. Det möjligas ockupation
• Teknikens ansikte
• Teknikens organisation
• Tekniken i människan
10. Det möjligas morgondag
• Människans ansikte
• Människans organisation
• Människan i människan

• Stopp ett tag!

11. I morgon startar historien!
• Lärandet(s)
• språk
• struktur
• och ledning
12. En utvecklingstanke
• Du organisation
• Du är verklighet!
• Realismen är vår fiende!
• Förhandlingar och kompromisser
• Medhandlingar och synteser
• En ordförstörare
13. En upplevelse i verkligheten
• Att skapa behov
• Att anpassa sig till skapandet
• Att planera, styra och kontrollera
14. Företaget i verkligheten
• Möjlighet eller bara en konsekvens?
• En konsekvenskultur — läsbar
• Ledning som möjlighet?

• Stopp ett tag!
• Notbok för motrötter
• Preludium
• Not 1: Notbok till vad?
• Not 2: Modet att se och skapa
• Not 3: Krisen som möjlighet
• Not 4: Om organisationen
• Not 5: Metod för meningsfullt problematiserande
• Not 6: Bortom orden
• Not 7: Vi blir — alltså lär vi
• Not 8: Att konstruera — att uppfinna lärtillfällen
• Not 9: Bruksanvisning

En extremely academic study of leadership. Sigh.