Praktiskt strategiarbete

I Praktiskt strategiarbete finns det mesta företagaren behöver veta om strategiskt arbete. Hur en bra och relevant affärsidé skapas, hur omvärlds- och kundanalyser genomförs och hur goda förebilder kan användas — är bara några av de frågor som författarna besvarar.

Praktiskt strategiarbete är mycket handgriplig och baseras på de utbildningar och kurser som författarna har hållit under åren. Tydliga modeller, handfasta råd och checklistor hjälper läsaren att hitta rätt.

Denna välskrivna och konkreta bok är oundgänlig som handledning för de chefer, småföretagare, konsulter och verksamhetsutvecklare som vill ha ett tydligt och bra verktyg för strategiskt arbete.

• Stegen i ett strategiarbete
• Gemensam bild
• Stegen i ett strategiarbete
• Nuläge — tillbakablick och dagens situation
• Vision — önskad framtid
• Vägval — strategiska fokusområden
• Planering — mätbara mål och handlingsplaner
• Genomförande — leda, aktivera och följa upp strategiarbetet
• Strategiarbete i workshop
• Fördelar och risker
• Grafisk visualisering
• Innan workshopen börjar
• Under själva workshopen
• Några tips
• De ovärderliga lapparna
• Efter workshopen
• Nuläge
• Historik
• Värderingar
• Marknad och produktutbud
• Affärsidé
• Produkt/marknads-matris (P/M-matris)
• Kompetensanalys
• Produktportfölj
• Styrkor och svagheter
• Viktighet/prestation
• Processanalys
• Intressentanalys
• Omvärld — hot och möjligheter
• Omvärldsanalys
• Branschanalys
• Analys av framtiden
• SWOT-analys
• Scenarieanalys
• Visionen — den önskade framtiden
• Vad är en vision?
• Brevet från framtiden
• Tidningsredaktionen
• Visionsövningen
• Vägval — att välja och välja bort
• Kritiska framgångsfaktorer
• Strategiska inspirationsområden
• Benchmarking
• Poängfördelning
• Planering — från tanke till handling
• Handlingsplan
• Balanserat styrkort
• Hindersanalys
• Genomförande — strategiernas fortlevnad efter planeringen
• Genomförande
• Förändringstryck
• Framtidsbilden
• En tydlig plan
• Implementeringsträffar
• Bilaga 1: Basstrategier
• Operativ överlägsenhet
• Produktledarskap
• Närhet till kunden
• Bilaga 2: Verksamhetstyper
1. Råvarufångst
2. Tillverkning
3. Varudistribution
4. Kollektiva bastjänster
5. Serviceproduktion
6. Spindleri
• Inspiration och rekommenderad läsning

They can't be serious?

I thought: a Swedish strategy book, that must be interesting. Boy, was I in for a surprise! Worse trash you have to actively hunt for. The naive, error-ridden and from time to time insulting piece of trash that tries to be a "Strategies for Dummies, with extremely limited IQ", is not even properly proof-read. A question that immediately comes to mind is: who is the target audience? According to the authors, it is SMB-managers, that usually doesn't have any management training, but this will absolutely not lead them to any clarity. I mean, a third of the book is devoted to talk about how to conduct "workshops". Not strategic workshops, but generic ones… The examples seldom makes business sense, parts of the text are obviously copied from executed workshops (including client data) and it is mostly a checklist on what topics a very junior management trainee may bring to the aforementioned workshops.

The poor sods that are authors, I will try to avoid like the plague, as this is too silly to be serious.

In short, this is an extreme waste of paper, time and intellect.